盛會(huì)在即，在黨的二十大即將召開之際，甘肅藥業(yè)集團(tuán)廣大干部職工內(nèi)心澎湃，以實(shí)干喜迎二十大，奮力書寫藥業(yè)甘肅答卷！

今年以來，甘肅藥業(yè)集團(tuán)夯基壘臺(tái)、快速發(fā)展，始終堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，全面落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，突出加快發(fā)展導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作，無論是繁忙有序的工廠車間、熱火朝天的項(xiàng)目工地，還是疫情防控的工作現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)前沿的銷售一線，集團(tuán)公司廣大干部職工在擼䄂實(shí)干的火熱實(shí)踐中，以總書記重要指示為指引，更加奮進(jìn)開拓，成果全面開花。

黨建領(lǐng)航保障發(fā)展  集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨的建設(shè)上“謀實(shí)效”，唱響與經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合的“主旋律”，形成了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)局面。集團(tuán)公司黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)作用，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度和首要任務(wù)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，用習(xí)近平總書記對(duì)甘肅重要指示要求統(tǒng)攬工作，引導(dǎo)干部職工把思想行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委的決策部署上來。集團(tuán)班子成員強(qiáng)化政治站位和發(fā)展意識(shí)、“爭(zhēng)先進(jìn)位”意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，以發(fā)展論功過、以實(shí)績(jī)論英雄，大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、帶頭推進(jìn)落實(shí)項(xiàng)目、帶頭推動(dòng)加快發(fā)展，深入一線調(diào)查研究，積極下基層、走市場(chǎng)、解難題，以爭(zhēng)先進(jìn)位的狀態(tài)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的作風(fēng)、功成不必有我的境界，擔(dān)當(dāng)作為、善作善成，幫助所屬企業(yè)解決具體問題。注重發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，結(jié)合實(shí)際開展“黨旗引領(lǐng)，圓夢(mèng)隴藥”活動(dòng)，創(chuàng)建責(zé)任區(qū)、先鋒崗，大力激發(fā)員工的首創(chuàng)精神和蘊(yùn)藏其中的巨大力量，共事共為、齊心協(xié)力，大張旗鼓表彰公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涌現(xiàn)出的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出的模范、提高效益中涌現(xiàn)出的標(biāo)兵、服務(wù)一線中涌現(xiàn)出的先鋒，大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，培育集團(tuán)公司優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，集團(tuán)上下展現(xiàn)出了有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的新時(shí)代國(guó)企職工隊(duì)伍的精神風(fēng)貌。廣泛深入宣傳集團(tuán)上下抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng)、抓發(fā)展的生動(dòng)場(chǎng)面，前九個(gè)月集團(tuán)公司官網(wǎng)、公眾號(hào)、視頻號(hào)編發(fā)信息190余期，累計(jì)瀏覽和點(diǎn)擊量達(dá)到近30萬次，集團(tuán)公司熱火朝天干事業(yè)、一心一意促發(fā)展的正能量、正思維、正形象有效形成。以黨建開局化解醫(yī)藥集團(tuán)歷史遺留問題，以發(fā)展推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行，初步打開了“老企業(yè)”煥發(fā)“新生機(jī)”的工作局面，黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)正在轉(zhuǎn)化為公司的治理效能、發(fā)展效益。

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“逆勢(shì)突圍”  集團(tuán)公司聚焦“三扛”任務(wù)，采取超常措施，全力攻堅(jiān)克難。面對(duì)疫情反復(fù)等超預(yù)期因素影響和復(fù)雜嚴(yán)峻的外部發(fā)展環(huán)境，從年初一開始，集團(tuán)公司就提出要“拼字當(dāng)頭”“跳起來摘桃子”，聚焦實(shí)干、主動(dòng)破題，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。進(jìn)入二季度，緊盯省委省政府“雙過半”工作要求，加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)運(yùn)行統(tǒng)籌調(diào)度，以年底“爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整與經(jīng)理層及各企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書，進(jìn)一步挖掘和激發(fā)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)潛力。省第十四次黨代會(huì)閉幕后，緊鑼密鼓推進(jìn)項(xiàng)目落地，釋放項(xiàng)目化清單化落實(shí)黨代會(huì)戰(zhàn)略部署的強(qiáng)烈信號(hào)。通過壓茬推進(jìn)，克服重重困難，掌握工作主動(dòng)權(quán)，圓滿實(shí)現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)，2022年1-9月集團(tuán)公司工業(yè)總產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)分別增長(zhǎng)22.31%、39.31%、121.21%。

栽樁項(xiàng)目進(jìn)展順利  集團(tuán)公司將落實(shí)《省屬企業(yè)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)培育帶動(dòng)發(fā)展行動(dòng)方案》作為加快發(fā)展的最大機(jī)遇，構(gòu)建“鏈主企業(yè)+產(chǎn)地企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+專家團(tuán)隊(duì)”的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，牽頭建設(shè)綠色藥源基地，努力從源頭上提升我省道地中藥材品質(zhì)，首批與10戶中藥材種植企業(yè)簽訂綠色藥源基地共建共享合作協(xié)議，已共建標(biāo)準(zhǔn)化綠色藥源基地10萬畝、建成種子種苗基地7300畝，在榆中縣、宕昌縣等地建成甘肅藥業(yè)集團(tuán)中藥材GAP基地。與聯(lián)盟企業(yè)合作產(chǎn)出的隴原艾葉及其系列產(chǎn)品在疫情防控中發(fā)揮了重要作用，帶動(dòng)榆中6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、54個(gè)行政村3000多人鞏固了脫貧成果。用好國(guó)家藥監(jiān)局批復(fù)我省的中藥飲片鮮切加工政策，計(jì)劃建設(shè)2家中藥材現(xiàn)代化加工廠，生產(chǎn)甘肅大宗道地藥材工業(yè)飲片、醫(yī)用飲片、高端飲片和提取物，已完成建廠選址，年內(nèi)開工隴西現(xiàn)代化中藥材加工廠；立項(xiàng)開工蘭州高新區(qū)保健品藥妝品加工廠，通過重大項(xiàng)目帶動(dòng)我省中藥材產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化、工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、國(guó)際化平臺(tái)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為“十四五”產(chǎn)業(yè)布局注入強(qiáng)勁動(dòng)能。聘請(qǐng)省內(nèi)外14位專家為集團(tuán)公司中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家?guī)鞂＜遥瑸橹兴幉娜�產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提供智力支撐。積極拓展海外市場(chǎng)，所屬企業(yè)新絲路公司外貿(mào)進(jìn)出口總額排名蘭州市外貿(mào)企業(yè)第23位，中藥材出口額占全省中藥材出口總量的1/5。圍繞做強(qiáng)壯大制藥、加工產(chǎn)業(yè)，隴神戎發(fā)建成近萬平米的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地原料及成品庫房，充分利用上海等地將宣肺止嗽合劑列為新冠病毒診療指定用藥的有利契機(jī)，于今年6月投資3.6億元的普安制藥年產(chǎn)5000萬盒宣肺止嗽合劑等液體制劑生產(chǎn)線項(xiàng)目開工建設(shè)，著力打造隴藥大品種。

“強(qiáng)科技”行動(dòng)快馬加鞭  完成集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)新資源整合，組建了科技創(chuàng)新研究院公司作為集團(tuán)公司研發(fā)主體和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域科研成果轉(zhuǎn)化主體。聘請(qǐng)中國(guó)工程院院士龐國(guó)芳為集團(tuán)首席科學(xué)家，籌建院士工作站，獲批組建甘肅中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體，與上海藥物研究所、上海中醫(yī)藥大學(xué)、蘭州大學(xué)等39家單位共同開展中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)。依托研究院公司與院士團(tuán)隊(duì)合作，建設(shè)檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái)，制定符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、高于現(xiàn)行《中國(guó)藥典》的甘肅特色中藥材及飲片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為中藥材高附加值開發(fā)打好基礎(chǔ)。組建技術(shù)專家委員會(huì)，投入700余萬元建成食品、藥品領(lǐng)域綜合性實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。與蘭大一院、省中醫(yī)院、中科院近物所等機(jī)構(gòu)深入合作，積極推動(dòng)院內(nèi)制劑市場(chǎng)化開發(fā)和醫(yī)用同位素項(xiàng)目落地。注重銷售與研發(fā)聯(lián)動(dòng)，將市場(chǎng)反饋及時(shí)傳導(dǎo)到研發(fā)平臺(tái)，有效推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，已經(jīng)與國(guó)內(nèi)藥品銷售、研發(fā)企業(yè)合作成立甘肅首家“MAH”（藥品上市許可持有人制度）公司，以口溶膜產(chǎn)品研發(fā)為突破口的新藥孵化工作進(jìn)展順利，第一期研發(fā)已產(chǎn)出成果，正在緊鑼密鼓推進(jìn)成果申報(bào)和其他后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)。著力打造麻精類藥品支柱產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮我省全國(guó)唯一合法罌粟種植、加工優(yōu)勢(shì)，正在與國(guó)內(nèi)具有較強(qiáng)研發(fā)實(shí)力的CRO企業(yè)華氏醫(yī)藥集團(tuán)合作向國(guó)家藥監(jiān)局申請(qǐng)11個(gè)麻精藥品立項(xiàng)，最大化開發(fā)利用特藥資源。積極開展現(xiàn)有拳頭產(chǎn)品二次開發(fā)，加快推進(jìn)宣肺止嗽合劑進(jìn)入國(guó)家基藥目錄工作，中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)已立項(xiàng)開展宣肺止嗽合劑治療新冠肺炎咳嗽實(shí)效性研究，正在爭(zhēng)取元胡止痛滴丸、宣肺止嗽合劑進(jìn)入國(guó)家100個(gè)中藥優(yōu)勢(shì)品種目錄。

整合銷售強(qiáng)勢(shì)發(fā)力   圍繞打造支撐增長(zhǎng)的“強(qiáng)引擎”，整合集團(tuán)內(nèi)部銷售資源組成營(yíng)銷中心，實(shí)現(xiàn)所屬企業(yè)銷售隊(duì)伍、經(jīng)銷渠道、營(yíng)銷政策、品牌建設(shè)等的融合統(tǒng)一。對(duì)外大力拓展銷售渠道，積極推進(jìn)院內(nèi)市場(chǎng)、OTC市場(chǎng)、電商平臺(tái)銷售，對(duì)內(nèi)全面試點(diǎn)推行“三項(xiàng)制度”改革，通過競(jìng)聘上崗、社會(huì)化招聘、末位淘汰、銷售激勵(lì)等措施，有效激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)活力，促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。隴神戎發(fā)、普安制藥銷售額同期分別增長(zhǎng)39.65%、21.66%；元胡止痛滴丸、宣肺止嗽合劑在重點(diǎn)省份銷售均實(shí)現(xiàn)三位數(shù)以上增長(zhǎng)；OTC市場(chǎng)銷售實(shí)現(xiàn)歷史性突破，元胡止痛滴丸、宣肺止嗽合劑銷售占比分別達(dá)到10%、59.1%；阿里、京東、美團(tuán)等主流線上銷售平臺(tái)產(chǎn)品進(jìn)駐實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時(shí)，大力降本增效，新組建企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力明顯提升，前8個(gè)月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4902萬元；出口產(chǎn)品銷售達(dá)到690萬元。在抓好拳頭產(chǎn)品銷售的同時(shí)，今年加大普藥生產(chǎn)、銷售力度，上半年普藥銷量同比上升28%，隴神戎發(fā)復(fù)方丹參片入圍廣東6省集采聯(lián)盟。

國(guó)企改革活力彰顯  深入推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，集團(tuán)公司《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》明確的7個(gè)方面78項(xiàng)改革任務(wù)全部完成。制、修訂促進(jìn)董事會(huì)建設(shè)和規(guī)范運(yùn)作制度辦法13項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)及子企業(yè)董事會(huì)應(yīng)建盡建和外部董事占多數(shù)，“一企一策”向子企業(yè)授權(quán)放權(quán)�；旌纤�有制改革取得積極成果，新組建的三級(jí)子公司甘肅藥業(yè)集團(tuán)醫(yī)藥公司、甘肅普迪安制藥有限公司全部實(shí)行混合所有制，均與合作方采取現(xiàn)金出資方式進(jìn)行混改。充分發(fā)揮混改各方優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)民企機(jī)制靈活的作用和國(guó)企“壓艙石”的作用有機(jī)結(jié)合。全面實(shí)行社會(huì)化公開招聘，去年以來開展3輪社會(huì)化招聘，引進(jìn)各類人才32名，選聘職業(yè)經(jīng)理人占新組建公司經(jīng)理層達(dá)到40%以上。集團(tuán)全級(jí)次子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理達(dá)到100%。深化營(yíng)銷中心薪酬改革試點(diǎn)，實(shí)行“上不封頂”薪酬獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，績(jī)效工資比重達(dá)到70%；各企業(yè)績(jī)效工資比重超過45%。突出業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向，管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位調(diào)整、不勝任退出，對(duì)年度考核末位的2名中層干部調(diào)出相應(yīng)層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，不能適應(yīng)崗位要求的2名中層干部自動(dòng)退出，占中層干部總數(shù)的10.53%；集團(tuán)總部及所屬企業(yè)市場(chǎng)化退出員工約占集團(tuán)職工總數(shù)的5%以上。在營(yíng)銷中心試點(diǎn)實(shí)行“上不封頂”薪酬獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，績(jī)效工資比重達(dá)到70%；各企業(yè)績(jī)效工資比重超過45%。

星光不負(fù)趕路人，江河眷顧奮楫者。甘肅藥業(yè)集團(tuán)將在新征程錨定新目標(biāo)，勇?lián)�使命、踔厲奮發(fā)，奮勇爭(zhēng)先、篤行不怠，為推動(dòng)全省中醫(yī)藥資源優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變、奮力譜寫甘肅藥業(yè)新篇章貢獻(xiàn)更大力量。